セイリュウLead&Support（個人事業）

事業内容

組織・事業・業務に関するコーチング、プロジェクトマネジメント、コンサルティングなどの各種支援

コンサル時代の支援先も含め、さまざまな組織・チームで長期にわたってコミットしてきた経験やコミュニティから得られる最新の集合知を総動員して、以下のような支援が可能です。お力になれそうな課題・場面があればご相談ください。

ITプロダクト開発の現場で積み重ねてきた30年以上の実践経験だけでなく、研鑽・探究に参加しているアジャイル・マネジメント・ワークショップなどのコミュニティ活動から得られる集合知も動員させていただきたいと思います。
アジャイル開発では、CSP-SM（Certified Scrum Professional® – ScrumMaster）、CSPO（Certified Scrum Product Owner®
）、CLP（Certified LeSS Practitioner）、RS@SP（Registered Scrum@Scale Practitioner®）といった認定研修をはじめ、Management 3.0 などの組織マネジメントに関する各種勉強会で継続的に学び続け、行動変容を促す実践についても 認定ワークショップデザイナー として研鑽・情報交換・探究を続けています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

noteでの発信も行っています。（考え方や興味関心を断片的にでも知っていただけると有り難いです）

過去に関わったプロジェクトの実績は「Management Support」、経歴は「キャリア」にまとめています。

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屋号「セイリュウ」について

セイリュウ Lead & Support の「セイリュウ」には「整流」と「清流」の二つの意味を込めています。

 

整流

『整流』は、私が提供させていただく仕事の内容を表しています。

組織・チーム、事業、業務、プロジェクトなど、人間集団の活動で発生する非効率、もっと言えば「すれ違い」や「停滞」。それらの要因を俯瞰的に特定し*、業務や情報や流れを整えてスムーズにすることです。
文字で書けばただそれだけのことです。が、意外と当事者の自分達だけでやるのは難しかったりします。

やらせていただくことは非常にシンプルで、「可視化して」「整える」の二つに括られます。
とはいえ、そこには人と組織が関係してきます。そのため、いろいろな高さや角度から対策を講じる必要があることが多いです。
この可視化して、整える活動を、あらゆる場面で、客観的に行い、繰り返し、粘り強くやり続ける。
そうすることで、次のような成果を提供していきます。

• 日々行っている事業や業務の目的・プロジェクトのゴールを明確化して、関係者の頭の中のイメージを統合する
• メンバーに同じ方向を見てもらい、手応えを感じてもらい、パフォーマンスを高めてもらう
• 組織活動の血の巡りを改善し、効果・効率を最大化する
• プロジェクトを成功に導く（プロジェクトの失敗を防ぐ）
• 事業を軌道に乗せ、グロースさせる

* このアプローチを「システム思考」と呼びます。

 

清流

『清流』は、私が幼少期から高校卒業まで過ごした故郷・徳島県の美馬市を流れる「穴吹川」をイメージした言葉です。

開業にあたって、自分のアイデンティティを表せる言葉がないか？と思いを巡らせたなかで、いまの自分をかたちづくってくれた基盤は地元の穴吹にあるだろうと思いを馳せました。

穴吹川は『四国一の清流』、それはつまり『日本一の清流』でもあり、その地位をキープし続けています。
同じ四国には他にも長年水質No.1タイでしのぎを削っている仁淀川などもありますが、やはり私にとっての清流は、地元の「穴吹川」で間違いありません。

東京でも地元について話をすると、時折「穴吹川に行ったことがあるよ、あそこか！」「綺麗な川で潜った、また行きたいよ」などと言ってくださる方がいらっしゃったりします。そんな誇らしい清流であり、私の拠り所となる存在として、敬意を込めて使わせていただくことにしました。

参考：美馬市 – “日本一の清流”穴吹川、PLAYLIFE – 穴吹川（二又の瀬）、あははライフ – 穴吹川 川遊び遊泳スポット

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